Как да изчислите Вашия риск от спазване на TTPA?

Мисленето като адвокат и мисленето като служител по комплайънс са дълбоко свързани и взаимносвързани, но фундаментално различни.
Като адвокат винаги правите аргументация пред съда. Ще последва ли съдията или журито моята верига от аргументи? Подготвяте се за битката.
Като служител по комплайънс трябва да отговоря на различен въпрос: Как мога да намаля и смекча риска? Как мога да избегна битката?
По един начин нашата работа като служители по комплайънс е да направим нещата по-малки и по-малко заплашителни – много преди адвокатът да трябва да мисли как да ни защити в съда.

Как се изчислява рискът?

Така че, ако трябва да направим заплахите „по-малки", как знаем какво всъщност означават малко и голямо. Как измерваме рисковата експозиция?

Общата формула за изчисляване на рисковата експозиция е:

Нека разгледаме по-отблизо какво означава това:

• застрашени активи
  означава колко има да се загуби? Максималната санкция за несъответствие с Регламента за прозрачност и насочване на политическата реклама (TTPA) е до 6% от годишния приход – или за нестопански организации, като политически партии или НПО, до 6% от техния годишен бюджет.

Естествено, ако представлявате голяма корпорация с милиони или милиарди годишен приход, застрашените активи са значително по-високи, отколкото ако работите за малка НПО, където 6% от годишния им бюджет – макар и болезнена загуба – е все пак сравнително по-малка загуба.

Колко уязвими сте?

Уязвимостта измерва колко вероятно е да допуснете грешка. В контекста на TTPA два фактора определят това:
Колко хора във вашата организация публикуват съдържание, което може да попадне под регламента
Колко често публикуват

Политическа партия с 2 789 регионални клона, всеки от които има няколко активисти, публикуващи ежедневно в социалните медии? Това е максимална уязвимост. Хиляди хора, без централизирано одобрение, постоянно производство. Всяка публикация е потенциален комплайънс провал.

Корпорация с отделен екип за обществени въпроси, провеждащ няколко кампании годишно, всички преразгледани от юридическия отдел преди публикуване? Това е минимална уязвимост. Малко издатели, ниска честота, контролиран процес.
Можете да оцените това в проста матрица:

Сега изчисляваме средната стойност на тези два процента уязвимост.

Политическата партия: (90% + 90%) / 2 = 90%
Корпоративният екип за обществени въпроси: (30% + 20%) / 2 = 25%

Два фактора:

1. Обхват:
Колко голяма е вашата аудитория? Съдържание, разпространено до милиони в множество платформи, носи различен риск от листовки, раздадени в квартален търговски център.

2. Поляризация:
Колко противоречива е вашата програма? Колкото по-поляризираща е вашата позиция, толкова повече опоненти имате, които са мотивирани да ви докладват. Жалба може да предизвика официален одит и разследване. Ако провеждате кампания за въвеждане на смъртно наказание за кражба от магазин, очаквайте максимален контрол. Ако застъпвате велосипедна алея близо до училище, вероятно не.

Отново изчислете средната стойност на тези два процента, за да оцените вашата експозиция

Ниска експозиция:

(Пример) Квартална инициатива, раздаваща няколкостотин листовки за нова велосипедна алея за училищни деца:

обхват = нисък (10%) – само вашите съседи и хората на улицата
поляризация = ниска (20%) – само чудак ще се обиди от това.
резултат = (10% + 20%) / 2 = 15%

Висока експозиция:

(Пример) Национална кампания, застъпваща смъртно наказание за носене на тесни дънки:

обхват = максимален (100%) ако провеждате това в национален мащаб по телевизията, печата и социалните медии.
поляризация = много висока (90%). Все още има много хора, които смятат, че носенето на тесни дънки е някак подходящо. 🤷🏼‍♂️
резултат = (100% + 90%) / 2 = 95%

Експозицията е факторът, който повечето организации подценяват.
Може да имате перфектни процеси на комплайънс, но ако обхватът ви е масивен и позициите ви разделящи, вие сте цел.

Обобщаване на всичко

Нека изчислим с няколко примера:

Пример A: малка, противоречива партия

Малка политическа партия, твърдяща че слънчевата енергия трябва да бъде изоставена и обявена за незаконна. Те имат годишен бюджет от 4 000 000 € и излъчват телевизионни и радио реклами, печатни обяви и са наели агенция за социални медии.

Оценка на риска

Рискова експозиция

Имайте предвид, че това е рисковата експозиция за политическата партия, или по отношение на TTPA „Спонсора" на тази кампания.

Рискът е различен за всеки заинтересована страна!

Математиката бързо става различна за други участващи страни.

Да кажем, че тази партия също публикува професионално изработен бюлетин, който изпраща с помощта на ESP (доставчик на услуги за имейл), като Brevo, Mailchimp или Klaviyo.

Тук „Застрашените активи" са годишният приход на ESP. В случая с Brevo (преди Sendinblue) това е много пари. Те току-що обявиха, че са надхвърлили 200 милиона € през 2025 г.
По отношение на комплайънса с TTPA това означава максимум до 12 милиона € глоби.

За тях рисковата експозиция изглежда така:

Пример Б: Малка местна инициатива

Квартална група родители иска нова велосипедна алея близо до местното основно училище. Техният годишен бюджет е 12 000 €, предимно от дарения и малка общинска субсидия. Те наемат местен маркетингов фрийлансър да проектира и отпечата листовки и да управлява тяхната Facebook страница.

Оценка на риска

Рискова експозиция

Забележка:
Все още трябва да видим какви глоби ще предвидят националните закони за прилагане и как това ще работи на практика. (В Германия Politische Werbung Transparenz Gesetz (PWTG) току-що беше обсъден за първи път в Бундестага преди няколко дни.)

Какво означава това за вас?

TTPA не третира всички еднакво — и не трябва да притеснява всички еднакво. Рискова експозиция от 7 милиона € изисква стратегия за комплайънс. Рискова експозиция от 480 € изисква здрав разум.

Трудната част е да знаете къде се намирате в този спектър. И правилата са нови, сложни и все още се тълкуват.
Ще продължаваме да ги анализираме тук. Абонирайте се, за да сте информирани.